APPROACH

プロジェクトマネジメント

・プロジェクトの立ち上げ

プロジェクトの内容や進め方を明確にします。
プロジェクトの体制の確立、お客様を含めたプロジェクトチームの組成、会議体の組成、マイルストーンを明確にしたスケジュール概要の作成、コスト概要の試算など行ないます。

プロジェクトチーム体制図事例

・プロジェクト遂行

スケジュール管理、定例会の召集・開催・ファシリテーション・議事録作成、
入館証管理などを行ない、プロジェクトの円滑な進捗をはかります。